11月份上旬至中旬，鑫融公司從多角度、全方位開(kāi)展為期17天的員工培訓(xùn)活動(dòng)。本次培訓(xùn)特邀集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)梁映章、王改英及專業(yè)培訓(xùn)講師丁偉東等進(jìn)行授課。集團(tuán)公司行政副總史亞紅、寶鑫公司總經(jīng)理宋向榮、集團(tuán)黨辦主任何淑琴，鑫融公司全體員工80余人參加了培訓(xùn)。

        為徹底扭轉(zhuǎn)鑫融公司專業(yè)技術(shù)弱，管理能力差的缺點(diǎn)，全面提升員工工作水平和管理能力。根據(jù)集團(tuán)公司要求，鑫融開(kāi)展一次、多角度全方位的培訓(xùn)，通過(guò)綜合培訓(xùn)使員工能夠懂技術(shù)、懂流程、懂管理，使領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力、管理能力得到大幅提升。

        培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)課前，史亞紅副總指出本次培訓(xùn)受到了集團(tuán)董事會(huì)的高度重視，集團(tuán)董事會(huì)要求鑫融新型建材人員全部參加本次培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)從概念、認(rèn)識(shí)上有所收獲。她講到，鑫融公司從運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在一直存在著管理能力差、專業(yè)技術(shù)水平低、制度流程貫徹執(zhí)行不到位等問(wèn)題，在職工員工價(jià)值觀塑造、企業(yè)文化培訓(xùn)方面工作也滯后。為了彌補(bǔ)存在的這些問(wèn)題，特意組織了本次培訓(xùn)。史總提出了兩點(diǎn)要求，一是本次培訓(xùn)從專業(yè)技能到經(jīng)營(yíng)管理全面的培訓(xùn)，全體員工要重視；二是培訓(xùn)結(jié)果要落地，培訓(xùn)人員要認(rèn)真做好筆記，培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行測(cè)試，考試成績(jī)作為未來(lái)晉升的重要依據(jù)，與績(jī)效薪資掛鉤。

        在培訓(xùn)活動(dòng)中，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)何淑琴進(jìn)行企業(yè)文化素質(zhì)素養(yǎng)文明禮儀標(biāo)準(zhǔn)、班前禮儀、7S管理培訓(xùn)講座；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)梁映章進(jìn)行安全管理培訓(xùn)講座；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王改英進(jìn)行生產(chǎn)成本的核算、成本意識(shí)培訓(xùn)講座；特邀西安院丁偉東講師進(jìn)行生產(chǎn)工藝流程系統(tǒng)性培訓(xùn)及原料對(duì)成型焙燒的重要性培訓(xùn)講座；特邀趙祥講師進(jìn)行成型干燥焙燒運(yùn)行培訓(xùn)講座；特邀趙子栓講師進(jìn)行機(jī)械設(shè)備性能保養(yǎng)使用及注意事項(xiàng)培訓(xùn)講座；特邀窯爐公司劉國(guó)珍講師進(jìn)行窯爐結(jié)構(gòu)原理，窯車維護(hù)保養(yǎng)的重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)講座；特邀房雙正講師進(jìn)行焙燒天然氣煤氣的正確使用及調(diào)節(jié)、升溫曲線培訓(xùn)講座。

        本次培訓(xùn)鑫融新型建材公司全體員工進(jìn)一步提升了文化素養(yǎng)、成本意識(shí)，增長(zhǎng)了專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)，促使全體員工在今后的競(jìng)爭(zhēng)激流中不斷突破自己，從而在共同努力下推動(dòng)鑫融公司質(zhì)的變化，用實(shí)際行動(dòng)組推企業(yè)的發(fā)展。